الاستشارات

حسّن استثمارك في البادل بمنهج B.P.M.

من نحن

Padel Angels

يتكوّن فريقنا من مدراء بخبرة سنوات في إدارة مراكز البادل. كلٌّ منهم يعرف ويشارك منهج B.P.M. (Business Padel Management): كل نادٍ يتبعه يرفع الأداء التجاري ويحسّن تجربة اللاعبين.

كيف نعمل

مرحلتان

تحليل دقيق لوضع النادي عند الانطلاق ومرافقة في تنفيذ التدخلات المحددة.

التقييم

ندرس عبر زيارات ميدانية ومقابلات كل جوانب النادي، من البنية إلى الأجواء، لنقدّم تقريراً كاملاً يبيّن نقاط القوة والضعف والحلول التشغيلية الممكنة.

تنفيذ التدخلات وفق منهج B.P.M.

نرافق المدير، حضوريًا وعن بُعد، في تنفيذ كل الإجراءات العملية المحددة في التقييم لمعالجة مشكلات النادي.

مجالات الاهتمام

عشر روافع

المجالات التي تؤثر على أداء النادي.

  • الهيكل
  • الموارد المستخدمة
  • الزبائن
  • إيجار الملاعب
  • البطولات والفعاليات
  • المدرب
  • الانتساب إلى FITP
  • الرعاة
  • التواصل
  • أجواء النادي

خطط مخصّصةمحتويات وإجراءاتمرافقة عمليةمتابعة عند الطلبتدريب الموظفين

النتائج المتوقعة

يستحق الأمر

  • ناديكم يُصوَّر بدقة عالية

    تُكشف كل الديناميات الداخلية في ناديكم: أين تربحون وأين تهدرون، وفي أي مجال تستثمرون وعلى أي موارد تراهنون.

  • حوّلوا ناديكم بسرعة

    بعد تحديد المشكلات والأسباب بوضوح، يمكنكم التحرّك فوراً مع فرص قوية لحلّها في وقت قصير.

  • الاستشارة تدفع ثمنها بنفسها

    الإجراءات والصيغة الاقتصادية المقترحة تتيحان لكم عدم ضخّ رأس مال، بل سداد الاستشارة عبر زيادة النشاط والإيرادات.

  • الدفّة تبقى لديكم

    لا أحد يريد أن يحلّ محلكم أو محلّ طاقمكم. الاستشارة تضعكم في وضع الأداء الأفضل في أي ظرف.

كبّر

منهج B.P.M.

مصدر الاستشارات

تُنفَّذ الاستشارات وفق منهج B.P.M.الموصوف في الكتاب: نفس اللغة ونفس المجالات ونفس المعايير.يبقى نظام الإدارة أداة التشغيل؛وقرارات العمل للنادي.

كبّر